「綺麗ごとばかりの研修」でも会社から打診があれば受講した方が良い理由

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介護業界には民間資格も含め様々な資格や研修が存在します。

現在、介護職員が取得しておいた方が良い王道の資格と研修は

  • 初任者研修
  • 実務者研修
  • 介護福祉士国家資格

の3つになろうかと思います(初任者研修を受講せずにいきなり実務者研修を受講することも可能です)。

介護職員として働いている場合、「介護福祉士国家資格がほぼゴール」と言える最高潮の資格でした。

その後は、介護支援専門員(ケアマネ)資格や社会福祉士国家資格などの取得を目指す人もいらっしゃるかと思います。

他にも様々な民間資格や研修などがありますが、上記の「王道資格」さえ押さえておけば特に問題はない状態です。

なんせ、民間資格を取得したり研修を受講したところで

  • 資格手当がつかない
  • 使い道がほぼ無い
  • 綺麗ごとばかりで苦痛
  • 時間とお金が掛かりすぎる

というデメリットの方が大きかったのです。

しかし、介護報酬の改定や情勢の中で、「例え綺麗ごとばかりの研修でも会社から打診があれば受講しておいた方が良い研修」が出てきました。

今回は、会社から研修出席の打診があれば受講しておいた方が良い研修とその理由について記事を書きたいと思います。

介護業界には、国家資格を筆頭に公的資格や民間資格や修了制の研修が多数存在しています。 「異常」とも言えるくらいの多さです。 ...

受講しておいた方が良い研修とその理由

綺麗ごとばかりで実際の現場にあまり活かせないような内容の研修は受講すること自体が苦痛になります。

右を向いても左を向いても研修だらけの業界ですから、十把ひとからげに「研修そのものに拒否反応」が出てしまいがちですが、この研修だけは押さえておいた方が良いと思うものをご紹介します。

受講しておいた方が良い研修

  • 喀痰吸引等研修
  • ユニットリーダー研修
  • (※認知症介護基礎研修→)認知症介護実践者研修→認知症介護実践リーダー研修

上記研修は会社から打診があれば、是非出席して修了しておくことをオススメします。

※認知症介護基礎研修は、実務経験が2年以上あれば受講しなくても認知症介護実践者研修から受講可能。

受講しておいた方が良い理由

一番大きな理由が「国が研修修了者を配置するよう推奨してきた」ということです。

つまり「加算」です。

役に立たない綺麗ごとばかりの研修でも修了者がいれば事業所が加算を取れるのです(喀痰吸引に関しては業務範囲が広がるので自分のためにも是非取得しておきたいですね)。

加算が取れるということは「職員としての価値が上がる」ということです。

そこには人間性だとか資質だとか能力は関係ありません。

加算という名の「お金」を多く取得できる存在である、という点で価値が上がるのです。

価値の高い職員ほど、事業所は欲しいはずです。

そうなると、現在の職場に貢献できるだけでなく「万が一の転職にも有利に働く」というメリットがあります。

ですから、「会社から研修受講の打診があれば受けておいた方が良い」と言えます。

自分のタイミングで受講することが難しい

普通の人は、会社から打診があれば拒否することなく受講されているかと思います。

会社からの打診は関係なしに自分が受講したいと思った時に自分のタイミングで受講しようとすると大きな問題が2つあります。

  1. 事業所の推薦が必要な研修が多い
  2. 受講料が高額

という問題です。

微々たる加算を取るために高額の受講費を集める胴元のやり方は「本当にいけ好かない」のですが、介護業界がそういう搾取方針を固めているので、今後も介護業界で働いていくのならば「会社から打診があれば受講して修了しておく方が無難」だと感じています。

最後に

今回は、綺麗ごとばかりの研修でも会社から打診があれば受講しておいた方が良い研修とその理由について記事を書きました。

修了しておけば事業所としても加算の対象となるため修了者の存在そのものが欲しいわけですし、ひいては自分のためになります。

2019年10月から始まる業界10年以上の新加算でも「ユニットリーダー研修修了者」は優遇される可能性もあります。

「認定介護福祉士」というちょっと意味がよくわからない民間資格も登場しています。

課金アイテムを次々と登場させ、「高額な課金をしなければクリアできないゲームと同じ状態なのが介護業界」だと言えます。

自分のためにも、事業所や利用者のためにも、介護職員個々が専門性を磨いたり知識を蓄え、経験を積んでいくことはとても大切なことです。 ...

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コメント

  1. かず より:

    ご迷惑おかけしました。こういうご時世なのでつい感情的になってしまいました。ご不快な思いさせてすいませんでした。

    • アバター画像 介護職員A より:

      >かずさん

      いえいえ、不快とかではなくコンプライアンスやコンテンツポリシーやヘイトや名誉棄損に敏感な時代になりましたし、自分も含め気をつけていきたい次第です^^

  2. かず より:

    研修でふと思った事が…。毒舌で有名な高◯◯子というリーダー育成に力を入れているPTがいます。湖◯会っていう法人の看護介護部長ですが、『私たちはコロナのなかこう頑張った』っていうセミナーをよりによって感染爆発の東京でにやるそうです。クラスターおきたらどうするのって思います。そうなったら責任取れるのって思います。自分の施設ほったらかしでセミナーやってていいのって思います。

    • アバター画像 介護職員A より:

      >かずさん

      こんばんは~
      コメントありがとうございます^^

      その介護講師にお詳しいですね~
      まぁ正直な感想として、この時期に東京でセミナーをやる人もやる人ですし、行く人も行く人だなぁ…という感じです。

      • かず より:

        その講師何年か前僕の仕事やっている地域に講演に来た事ありまして、聴きにいったんですよ。自分の施設の自慢ばっかり。あとは合同セミナーで他の講師と対談したら相手をくそみそに言うんですよ。で、講演の締めくくりで自分の法人の職員募集の宣伝してるし何様なのかなと思いました。聞いてて気分悪くなりました。こんな人がリーダー論を語るなんて…。
        コロナも自分はしっかり対策できてるから大丈夫なんて思ってるんじゃないかと思います。

        • アバター画像 介護職員A より:

          >かずさん

          返信ありがとうございます^^

          なるほど、そうなのですね。
          相手や聞いている人が不快に思う状態は介護現場のお局さまと何ら変わりがないですね。。。

          • かず より:

            ホントたちの悪い大お局ですよ。件のコロナセミナーも売名行為としか思えません。キラキラ介護士どころかブラックホール看護介護部長って所ですかね。
            湖◯会もブラックだそうですし。

          • アバター画像 介護職員A より:

            >かずさん

            なるほど。
            しかしまぁ、これ以上特定の個人や団体への言及は避けますね。