介護施設などの介護事業所にお勤めの介護職員の皆様にお尋ねしたいのですが、ご自身のお勤め先で壊れたまま修理されていないベッドなどの福祉用具はありますでしょうか？
私の周りだけで言うと「修理されずに放置されている福祉用具」が結構あります。
これが、使われずに放置されているのならまだわかりますが、実際に今でも壊れたまま使われているからビックリです。
今回は、介護事業所の電動ベッドなどの福祉用具が故障したまま修理されない理由について記事を書きたいと思います。
福祉用具が修理されない理由
例えばどんな福祉用具が故障したまま放置されているかと言うと、
- 電動ベッド
- 電動ベッドのリモコン
- アクション座布団
- トイレ
などが思い当たります。
車椅子も故障が多いですが、さすがに利用者には使わず倉庫などで埃をかぶっているパターンが多いのではないでしょうか。
しかし、ベッドや介護用のざぶとんなどは普通に使用しています。
何故、介護事業所は修理をしたり新調したりしないのでしょうか。
理由①「古すぎて部品がない」
電動ベッドやそのリモコンなどに多い理由が、型式が古すぎて既に部品がなく修理不可能という理由です。
いくら業者に修理を依頼したところで、部品が無ければ修理をすることができません。
電動ベッドの接触が悪かったり、リモコンのボタンを押しても何の反応もなかったり、リモコンを引っかける部分が取れてしまっていたりしますが、そのまま使用されています。
一応、電動ベッドでなくても対応可能な利用者を選んで使用はされていますが、毎回必ずそうなるとも限りません。
利用者にさえ迷惑が掛からなければ良いという考え方なのですが、電動ベッドの高さや角度が調整できないと、介護職員の負担が大きくなります。
無理な体勢で介助をすることで腰痛リスクが高まるからです。
しかし、現状ではそのリスクは無視されていると言えます。
理由②「新調するお金がもったいない」
故障している介護用品が修理不可能であれば、介護施設の場合は福祉用具の利用者負担ができませんので事業所負担で新調したりリースやレンタルをしてくれればいいのですが、そのためには少なからずお金が掛かってしまいます。
どう考えても必要経費だとは思うのですが、事業所の判断としては「故障していてもまだ使えるからもったいない」ということになります。
電動ベッドであれば無理な体勢で介助をしなければならない介護職員の腰痛リスクには一切目が向けられてしない悲しい現実です。
破れたアクション座布団は介護職員がサランラップを巻くなどして涙ぐましい応急処置をして使用しています。
しかし、恐らくせっかくの除圧効果は半減してしまっていることでしょう。
こういった介護事業所は、一言で言えば「ケチ」なのです。
理由③「故障したのは介護職員が悪いと思っている」
どんな物であっても、大切に扱うことは重要です。
「福祉用具などが故障しました」という報告をすると、「それを扱っていた介護職員の使い方がおかしいせいだ」と思い込む上司や経営者もいます。
確かにそういうパターンもあるかもしれませんが、今年や去年に購入した物ならまだしも、20年も30年も前の既に部品が製造されていないような電動ベッドであれば経年劣化をして当然です。
実際に使用しない人は「経年劣化」という言葉を知らないのかと思うくらい、故障に対してシビアです。
しかし、どんなに大切に扱っていても、どんな物であっても、年月が経てば劣化もするし故障もするのです。
人間だってそうでしょう。
そして、故障したままの電動ベッドをそのまま使用させることで、介護職員が故障するリスクはもっと早まっていくのです。
そこに気づけない経営者はケチを通り越して図々しいと言えます。
最後に
今回は、介護事業所の電動ベッドなどの福祉用具が故障したまま修理されない理由について記事を書きました。
全ての事業所がそうだとは言いませんが、私の周りでは結構同じような状況があるようです。
事業所としては最悪の場合「安全配慮義務違反」にもなりかねません。
介護職員に優しくできない事業所が利用者に優しくできるはずがないのです。
コメント
まあコンサルって時間と金の無駄ですよね。自分たちの会社をどうしたらいいかなんて、経営陣が考えることでしょうに。考えられないならやめろよ。
というか今やってる研修って、「現場のスタッフが経営を考える」というものなんですよ。全くの意味不明。経営は経営陣が考えることなのに。労働者に考えさせてどうするの？バカだよね～。
で、最近の研修の資料見たら、「今会社がやった方がいい改善点」って書いてあって、
「給与明細が見にくいので見やすくする」とか「初任者研修の現場での実習を義務にしろ」とかアッホみたいな内容でした。もう本当にアッホ。
給与明細って昔は、研修〇時間で〇万円、デイ〇時間で〇万円とか見やすかったんですよ。システムがかわった(わざわざ自社開発)後の今の給与明細、どこに何がかいてあるのか、結局何の手当がいくらなのか、全くわからない。
ヘルパー二級の時は実習が必修で、その実習してる時に「ちょっと働いてみませんか？」って誘って、実習生も中を見てるからどんな雰囲気なのか分かるから、何人か就業してたのに。でもこれ、何年も前から言ってあげてるよね？
もうあんな何億もかけて研修して、こんなんですよ。本当に無駄。クッソ〇カ。
何が無駄なのか、何が必要なのか、わからなくなってるんですよね～。
最近、介護事業所の倒産があいついでますが、一回潰れたほうがいいと思います。ｗｗｗ
＞デイちゃんさん
私もコンサルは無駄にしか感じない派です。
色々改悪が多いですよね＞＜
「福祉用具が故障したまま」という記事なので、それについて書いてみます。
私のデイ、フロアの壁際に電動ベッドを出して利用者を寝させてるんですよ。
急変や動く利用者を見るためかな～と思ってたんですけど、毎回北枕になってるんですよ。
で、「縁起悪くない？」って言ったら、「ベッド柵が片方が上がらなくなったから、その上がらない側を壁につけたら、北枕になっちゃう」って言うんだけど。
「え？頭と足逆にすればよくない？ベッドは頭側も足側も挙上できるのに」と思ったけど、ま、私には関係ないっか。ｗｗ
ケアマネ見学会で他社のケアマネに、「あら？頭が北むいてますよね？とか言われたら良い。ｗｗ
＞デイちゃんさん
足側の挙上は頭側よりも角度が高く上がらないですし上がり方も違うからですかね～
結局は使えないのですから、北枕くらいは直せばいいのにと私も思います。
どちらにしても故障したままは本当にどうにかしてもらいたいものです。
私の会社は3000円以上の経費は本社決済なのですが(全くの意味不明)、通常の修理だと当然万単位なので本社に修理依頼をあげるのですが、全く通らないとかバカすぎる。
今もトイレが3つも壊れてるんだけど(利用者用2つ従業員用1つ)全く直す気配なし。
もう1年以上壊れたままとか、会社として異常すぎる。
トイレ壊れたまま営業するとか、ありえなくない？はずかしくない？
他社のケアマネさんも「まだトイレ壊れてるんですか～」ってあきれて帰っていく。そんなんじゃ新規の紹介とかあるわけがない。ｗｗ
昔コムスンが、とにかく経費は認めないとかで、会長はジェット機買ってるのに、現場ではモップ絞り機すら買えないって言ってた。で、結局現場の人が自腹でいろいろ買ってたらしい。違法なことしてる会社って、やっぱり現場は異常だったね。
そりゃまあ、コストも考えないで無駄にものを使ったり、機器を雑に扱って壊したりとかはよくないと思いますけど。トイレは直さないとダメでしょ。
「経費節減でトイレの修理も認めません」なんて基地外沙汰だってわからないのかな～。
あなた、自分の家のトイレが壊れても「お金がかかるから」って直さないんですか？
まさか本社や支社や支店のトイレは直してるんじゃないでしょうね？
やっぱり異常な会社ですね。
＞デイちゃんさん
こんばんは～
コメントありがとうございます＾＾
ちなみにトイレが壊れているってどのような状況なのですか？
便座が割れているとか、水が流れないとかでしょうか。
さすがにトイレは壊れたまま使用できませんよね（使用されているようですが）＞＜
トイレは古いタイプで、タンクに水をためて、レバーをひいたら(一応自動でも流れるけど)、タンクにたまった水がじゃーっと流れるタイプなのですが。
フロートバルブ？とか、タンク内の器具の連結部などが壊れてるみたいで、レバーを引いても水がジャーっと流れないで、ちょろちょろと流れてる状態。
業者呼んだら、タンク内の器具の修理が必要と言われましたが、結局はトイレをとりかえないとダメだと思います。・・・のが一年以上前の話。
利用者で、今、1日に100回以上トイレに行く人がいて、その人のせいで壊れたとは思わないけど、何回も使ってたら壊れますよね。デイができてから14年くらいたつし。
で、一つ壊れたら別のトイレをより使うでしょう。で、もう一つ別のトイレも最近壊れたと。
従業員用のトイレはどうして壊れたのかよくわからないけど、もう14年にもなるので、そろそろトイレの寿命なのかもしれませんが。ｗｗ
会社が言うには、減損拠点は修理依頼が通らないって言うんだけど、去年は赤字じゃないし、赤字でもトイレは直さなきゃいけないし、結局修理で金出すのが嫌ってだけでしょ？みたいなね。
でもそんなトイレが壊れて放置してるとこなんて、異常でしょう。公衆衛生上ダメだと思うんですけど。そこケチったら人間としてダメでしょ？みたいな。
本社や支社や支店も、トイレ壊れたらそのままにしとけよ？って感じです。非常識な会社って嫌ですね～。(# ﾟДﾟ)
＞デイちゃんさん
返信ありがとうございます＾＾
なるほど、そうなんですね。
水がちょろちょろでは大が流れないこともありそうですね＞＜
お金が入ってくるのって、サービスの現場からしかないでしょ。
必要なものに金を出さないとかって本当にク〇バ〇だと思います。
支店が駅前の一番賃料高いあたりの立派なビルにあるんですけど、ちょっと田舎に引っ越せば、すぐ数百万円浮くでしょうに。
平日の真昼間にやってる無駄な会議、月に10回くらいありますよ。やめてサービスに出たらいいのにね。
社内の無駄な提出物死ぬほどありますよ。今パソコンで数字見れるでしょ？それ作るのにかかる人件費、紙代とか考えたら、どんだけ無駄なんでしょ。
頭のおかしなコンサルに何億も払ってしてるくっだらない研修、まだしてますよ。県外まで行って。その交通費、人件費、すごいよね。どんだけ金をどぶに捨ててるんでしょ。
必要なとこに金を使わず、無駄なことにばっかり金を使う。
処遇改善も全然支払いの話は聞こえてきませんね。また「赤字になったから払えない」とか言い出すんでしょうね。
倒産する会社って、おかしなことばかりしてますね。ｗｗｗ
＞デイちゃんさん
確かにコンサルが入って運営が良くなったという話はあまり聞きませんね。
お金や行政にばかり目を向けているからでしょうね。
まずはトイレを直すのが先決でしょうに…。
ウチの施設も備品が故障とかして急ぎの修理が必要なのに施設長は二言目には理事長の決済の繰り返し…。お前誰のために仕事してんの？って感じです。去年の話ですがゴミを入れるプレハブが壊れて施設長に新しいの買ってくれと言ったら理事長の決済がおりてないから無理ですって…。そしたら後で施設長の机見た事務職員が購入の決済依頼でていてとっくに決済されてるよって教えてくれました。自分で出した書類忘れてるんですからね。
こりゃ辞めたい人続出するわけだ。
デイちゃんさんのコメント見てますがホント大変な施設で頑張っていますね。けっこう見ていて唸らされるコメントあります。